God endring

«Kai zen», direkte oversatt «Endring god», har vært et mantra for lean og kontinuerlig forbedring siden 50-tallet. Vi tror på endringer til det bedre ved hjelp av digitale verktøy. Vellykket digitalisering og tjenesteutvikling kan betraktes som en verdikjede:

MÅL: Et bevisst forhold til hva kunden ønsker å oppnå gjennom kvantifiserte strategiske målsetninger

PRIORITERING: Å velge de tiltakene som gir mest nyttevirkninger i forhold til kostnadene

SMIDIG OG LEAN UTVIKLING: En utviklingsprosess basert på «Minimum Viable Product» (MVP) som gir verdi både for virksomheten og for brukerne av tjenesten

MÅLING OG LÆRING: Nøye oppfølging av leveransene med hensyn til hvordan tjenesten tas i bruk, og hvilke endringer den fører med seg

En runde i verdikjeden vil føre til mer kunnskap om mål, behov, teknologiske muligheter, nyttevirkninger og kostnader. Prosessen vil kunne føre til endringer både for tjenesteleverandør og brukere. Treffer man godt, snakker vi om endringer til det bedre. Feiler man, er det også nyttig læring som kan utnyttes i neste runde. Verdix kan bistå med støtte og kompetanse i alle ledd av kretsløpet

Les mer om våre produkter og tjenester her